今天4月，作為推動 DeFi 發展重要人物的Andre Cronje，發表了不復出聲明：「加密貨幣已死，望其長存！ 」全心投入加密法律顧問工作。
源自:鏈新聞
作者:Perry
編輯:Metaverse Media
然而在11月時，他在Twitter 發表了一張迷因圖暗示即將回歸，並在今日宣布加入 Fantom 董事會。
Andre Cronje 回歸、 Fantom 未來發展計畫
Andre Cronje發布了最新文章，表示目前已被正式提名、並接受了Fantom 基金會及 Fantom Operations 董事會成員的職位，還向社群分享了Fantom 未來一年的發展規劃。包括以下內容：
1.dAPP Gas 貨幣化計畫：
降低FTM 代幣的 Gas 費用銷毀率，計畫要從20% 降至 5%，並且將減少銷毀的 FTM 用以獎勵 Fantom 生態的創作者及開發者們。此機制和youtube 及 twitch 的創作者收益類似。
2.Gas 費用補貼：
打造更好的使用體驗，讓用戶在和dAPP 互動時，不用自己使用錢包支付 Gas 費用，用戶不再需要擁有或了解 FTM 代幣。
3.帳戶抽象：
所有都將被視為合約帳戶，不再區分合約帳戶及 EOA 帳戶 (私人帳戶)。合約帳戶可以發起交易並支付 Gas 費用，而EOA 帳戶將被用來對合約帳戶進行權限控制。EOA 帳戶將作為電子信箱帳密、社交身分驗證或 Face ID 的角色，恢復社交、打造更好的使用體驗。
4.Gas 費用的經濟抽象：
允許使用 FTM 以外的代幣支付 Gas 費用，這取決於帳戶抽象。
5.新的中介軟體 (Fantom 虛擬機及新儲存機制)：
這一部分為Fantom 的關注重點，EVM 仍然為目前的主要瓶頸，如果可以突破此問題就能達到硬體的物理限制。
6.工程性能：
將會使用Bernhard 團隊及其他人一直在開發的工具進行優化，一直到達到吞吐量的硬體限制。
7.文檔及培訓：
Fantom 基金會在過去皆聚焦於已經熟悉 Solidity 的團隊，將在未來培訓新的建設者、非區塊鏈原生的開發者，並更新文檔。
「我們的目標是使基礎層擴展，讓開發者更輕易打造更簡便的 dApps 以增添用戶，同時為他們提供可持續的 (非基於代幣的) 商業模式。」Andre Cronje 說道。
